2012年4月22日日曜日

臥龍通信第114号/米国政府要望書


米国政府要望書

日本には米国政府より毎年「米国政府要望書」が日本政府に提示されてきました。日本の国民はあまり知りませんが、「米国政府要望書」は2001年くらいから詳細に見てみると、面白いことに気がつくかもしれません。2004年10月14日に発表された「米国政府要望書」は、「米国の規制改革要望書」として発表されましたが、正式な名称は「日米規制改革および競争政策イニシアティブに基づく日本国政府への米国政府要望書」として、駐日米国大使館のホームページでも見ることができます。

外国政府からの要望を外圧として日本の誇りと内政干渉を口にする政治家や国民も多いのですが、米国が毎年日本政府に要望する「米国政府要望書」の内容は、中国や韓国の内政干渉� ��言うレベルではない米国政府の要望が詳細に記述されています。外国から言われて政治などできないと言っている日本国首相ですが、過去4年ほどの「米国政府要望書」の内容を見れば、日本国民は日本の政府が過去4年間行ってきたことが、「米国政府要望書」に詳細に記述されていることに驚くことでしょう。日本政府は「米国政府要望書」が偶然に日本政府の政策と同じことになっているだけで、日本政府は独自に考えて政策決定しているというでしょう。

・日米規制改革および競争政策イニシアティブに基づく日本国政府への米国政府要望書
(
・駐米国大使館ホームページ
(

2004年の「米国政府要望書」には、A4版で60ページ以上の詳細な日本政府に対する要望がまとめられています。
『ブッシ� ��大統領と小泉総理大臣は、規制改革・競争政策に関する分野別および分野横断的な問題に焦点を当て、経済成長や市場開放を促進するため「日米規制改革および競争政策イニシアティブ」(規制改革イニシアティブ)を2001年に設置した。今年で4年目を迎えたこのイニシアティブは、日米間の貿易と経済関係をさらに強化する役割を引き続き果たしている。
米国は、小泉総理大臣の思い切った経済改革の課題を強く支持しており、その 課題への取り組みにより促された最近の日本経済成長を歓迎する。また、米国は2004年10月12日に小泉総理大臣が国会における所信表明の中で、「構造改革なくして日本の再生と発展はない」ことを再確認し、日本が意義ある経済改革を達成する努力を継続していることを歓迎する。さらに米国は、広範にわたり規制と構造改革を強く主張してきた規制改革・民間開放推進会議の任務を更新し強化した日本の決定を称賛する。本年の要望書において米国は、日本郵政公社の民営化計画が進んでいることを受け、勢いを増している日本における民営化の動きに特段の関心を寄せた。これに関して、日本経済に最大限の経済効果をもたらすためには、日本郵政公社の民営化は意欲的且つ市場原理に基づくべきだという原則が米国の提言の柱と� �っている。』と日本政府の現在の政策を米国政府は歓迎しています。

電気通信、情報技術(IT)、エネルギー、医療機器・医薬品、金融サービス、競争政策、透明性およびその他の政府慣行、民営化、法務制度改革、商法、流通の11分野の詳細な日本政府に対する米国政府の要望が「米国政府要望書」には記載されています。

2012年4月20日金曜日

企業パフォーマンス管理(EPM)ソフトウェア | アナリティクスソリューション | SAP ジャパン


収益性を最大化するためには、確かな戦略を立て、それに沿って業務遂行のあらゆる側面を効果的に管理できる能力が欠かせません。SAPの企業パフォーマンス管理ソフトウェアは、目標を設定し、それに適した戦略を立てた上で、目標を部門別の指標に落とし込み、全従業員に周知できるように支援します。また、結果を監視、測定、分析し、継続的な改善を図るためにも役立ちます。その結果、常に想定どおりのパフォーマンスが実現され、予想外の結果に驚くことはなくなり、全体として高い成果を上げられる確率が高まります。

SAP の EPM ソリューションの詳細

すべて表示 »
  • 戦略管理

    目標を設定し、それに適した戦略を立て、あらゆるパフォーマンスを監視・管理。概略レベルの目標値から具体的な業務指標まで。

2012年4月19日木曜日

面接官はコレを知りたい よく聞かれる33の質問 − 転職情報ならDODA(デューダ)


自己紹介をお願いします

面接の導入部分でしばしば投げかけられる質問ですが、突然「自己紹介を」と求められてもうまく話をまとめられない方が多いのは事実です。「あれも言いたい、これも伝えたい…」と「欲張りな自己紹介」になってしまい、長いばかりで結局イマイチまとまりのない話になってしまった…というのはよくあるケース。
アピールに必死なあまり「話が長い」「自意識過剰」なんて悪印象を与えてしまっては元も子もありません。ひとまずは2〜3分程度を目安に、あなたの人間性や経験・スキルなどポイントをまとめ、「何を」「どのくらい」といった具体的な数字やエピソードで表現できるよう心がけましょう。
自己紹介や経歴紹介など簡単なもの、もう少々アピールを含めた「自己PR」などバリエーションを持つ意味では「Q2 ご自身の強み・長所を教えてください」や「Q9 今までの職歴・経歴を教えてください」も関連づけて考えておくとよいでしょう。

ご自身の強み・長所を教えてください

2012年4月17日火曜日

製品のライセンス体系 - マイクロソフト ボリューム ライセンス


ソフトウェアを使うために必要なライセンスは ?

例えば、社員のデスクトップ PC 用に Microsoft Office 関連製品のライセンスを取得している場合、その人がノート PC で Office を使用するには、また新規にライセンスを取得しなくてはならないのでしょうか。答えは、ノーです。ライセンスの許諾条件を知っていなければ、正しく購入することができません。マイクロソフト製品のライセンスでは、製品の種類や購入方法によって許諾条件が異なります。ぜひ、ここでご確認ください。

Office 関連製品のライセンス体系

  • コンピューターに対するライセンス
    Office 関連製品では、コンピューター 1 台につき 1 ライセンスが許諾されます。

  • 2 台目のコピーが可能
    Office 製品は、1 つのライセンスで、本人が使用する 2 台目のノート型コンピューターにソフトウェアをインストールして使用することができます。

対象製品 : Microsoft Office、Microsoft Excel、Microsoft Word、Microsoft Project、Microsoft Visio など

クライアント OS のライセンス体系

  • コンピューターに対するライセンス
    クライアント OS 製品では、コンピューター 1 台につき 1 ライセンスが許諾されます。

  • ライセンスの移管は禁止
    システム製品のライセンスは PC 間で移管することはできません。最初にインストールした PC のみに使用が限定されます (パッケージ製品および、ソフトウェア アシュアランスを購入している場合を除く)。

2012年4月15日日曜日

アンドリュー・カーネギーについて


TOP > 他人の人生を知る> アンドリュー・カーネギー

世界経済を導き、ナポレオン・ヒルに成功哲学を教えた鉄鋼王

莫大な額の慈善活動…
アンドリュー・カーネギーと20世紀最大の大富豪ジョン・D・ロックフェラーはあまりに多くの額を慈善活動にあてています。

これら多くの慈善活動は当然マスコミにも注目され「社会貢献事業競争」とまで題されました。

ジョン・D・ロックフェラーは実にアンドリュー・カーネギーの数倍の資産を有していましたが、慈善活動に使っている金額はアンドリュー・カーネギーのほうが上でした。

慈善活動にあてた一部をご紹介させてもらいます。
1904年、ロックフェラーの1000万ドルに対し、アンドリュー・カーネギーは2100万ドル。
1910年、ロックフェラー13427万ドルに対して、アンドリュー・カーネギーは17930万ドル。
1913年、ロックフェラー17500万ドルに対して、アンドリュー・カーネギーは33200万ドル!

これ以上の資産があることにも驚きですが、それを慈善事業に惜しげもなく使うアンドリュー・カーネギーはどのような人物だったのでしょうか。

アンドリュー・カーネギーの生涯

アンドリュー・カーネギーは1835年11月25日に、スコットランドのダンファームリンで生まれた。

2012年4月14日土曜日

Apple - 採用情報 - Apple Japan本社 (jp)


ハードウェアエンジニアリング

Macから、iPod、Apple TV、iPhone、iPadまで。お客様を喜ばせ、驚かせる製品の数々。Appleは、そこに求める水準を上げ続けています。エンジニアリングチームの仕事は、決して簡単なものではありません。この星で最も愛されている製品を、さらに良いものにし続けていかなければならないからです。つぎの画期的なApple製デバイスは?一緒に世界を驚かせませんか。

生産工学、半導体工学、無線工学、特殊工学をはじめとするあらゆる分野で、革新的で才能と創造力にあふれ、従来の枠組みを超える挑戦をしたい方を求めています。

ソフトウェアエンジニアリング

Appleのソフトウェアエンジニアは、業界で最高レベルの様々な革新を生み出してきた頭脳です。iOSやMac OS Xといった革命的なオペレーティングシステムや、QuickTime、Safari、FaceTime、iTunes、iPhotoなどの世界トップクラスのアプリケーションはその一例です。Appleのイノベーションを押し進める最前線に常に立っているこのチームには、経験豊かなエンジニアやプロジェクトマネージャーだけでなく、才能に満ちたミュージシャン、映画制作者、デジタルアーティストも含まれています。

ペースが速く、常に変化し続ける環境を楽しみ、テクノロジーの創造にも、その利用にも同じように情熱を持つ、モチベーションの高いチームプレイヤーを求めています。あなたが常により優れた方法を追求している、クレバーで、クリエイティブで、野心的なエンジニアなら、ぜひ話を聞かせてください。プロトコルスタック開発、ワイヤレスシ� �テムアーキテクチャ、位置情報テクノロジー、テレフォニーソフトウェアエンジニアリング、モバイルアプリケーションおよびフレームワークエンジニアリングの専門技術と知識を持つ方の応募をお待ちしています。

マーケティング

iPhoneやiPadなどのApple製品は、自動的に世の中に現れるわけではありません。すべての画期的な製品の発売は、製品のライフサイクル全体を管理する、Appleのマーケティングエキスパートによる極めて綿密なプランニングの成果です。Appleのマーケティング部門は、 革新に対する情熱を持ち、最高の製品を市場に投入するというミッションに関しては、決して妥協しません。

2012年4月12日木曜日

ǂ̂߂̃|[m̍L


̔ɋ܂BĂȂɁH

@{򌫎́uv̂ꏊŁAlŕ炵ĂƂ̘błBu{nlvƂĂāÃo[K˂Ă肵܂B

@Ƃ͖k낷ȐɂA̍kĂ锨͂̊R̉ɂ܂B

@ŎdƂAƂ̕ǂɂĂ鍕‚ɁA{򌫎́u̔ɋ܂vƏĂ܂BƎvċAĂ܂Ȃ悤ɍl̂ł傤ˁB

zƂĒe
̗̓тA
ނƂ
Ɩ� border="0" width="53" height="49"/>

{򌫎̖EgV̎́AǂȕaCȂłH

@{򌫎gƓAxjłB̓{l̊Ԃł́Axĵ߂ɎႭĎʐl񂢂̂łBj͕s̕aCłB

@{򌫎AgVAȂ珕Ă̂ɂƎvƁAƎcOłˁB

ƂqƂq
쌴֗
܂̒ɗĂ
Ƃ܂ւЂ

uсv

==2006.11.11==

uɌւ邱ƂȂ̂Ɏtɂ͂ȂȂvĂӖ̌̌tĂB

@ƎvȂ̂ŁȀȂĂ܂B̏Ȃ͋{򌫎̒Oɏ̂łBłA悭ǂł݂ĂB

莆肪qu܂BȂ͂悢悲CȂ₤ŎɉłBő啪Ă͋܂Aǂx͑OƂăbZeՂɏ炸AP͂܂Ǝdɂ‚܂񎞊ԂA͖钆҂҂‚ĖȂAXSN͓ꂳ܂BǂP̂ȂƂ͂ƂɂlɊɍĐ؂؂Ȃ玵Ԃ͉Ă₤Ȃ܂BȂ낢zЏoďꂽ₤ȂƂ͍őxƏo܂񂪂ɑ邱Ƃ͂ƂςŖƂȂċ܂BS΂łĂ‚܂ÂĂ΂₤ȖłB̂ӎS߂Ȏs͂U̎ʂ̋ȕaAuvƂӂ̂̈xɉ߂ĐgւƂɌ܂B͂΂̍˔\ƂAʂƂAgƂYƂӂ̂Ԃ̂炾ɂ‚̂łł邩ƎvЁAԂ̎dڂ݁Ay}A܂ɂǂ炩ԂЉ݂̍ֈグɗ̂₤ɎvЁAẑݐċpĊSȌ݂̐ΖӂƂANU󂵂߂đQ̒zĂ凋CȌ̂ẮAUl{萢Ԃ𕮂]ĎtFЗJa𓾂Ƃ₤ȏłBȂ͌Ӊ߂͂ȂȂłAƂĂオł[ɂSB̂ȂRɂ邯ƂA͂肵ʼnԂłbłƂǍẐ߂ɉ~`ւƂӂ₤ȂƂ͂łȂ̂猩ΐ_̋Ƃɂς̂łBȂƂ͂lԂ̓ŘȂǂƂӂ₤ȍlł́A{CɊ� border="0" width="53" height="49"/>

ŋ߃M^[͂߂ƎvĂ܂BłAe܂^ɘbĂ܂Bǂ炢łˁH

@}ɌĂ{ȁHƎvĂ܂̂ł傤ˁBq肽Ƃ͎玟ւƏoĂ܂B

@eɖ{ɂ肽̂Ƃ킩Ă炤܂ŁA̋Cǂł傤BNقǂāA܂肽ƎvAeɂbĂ΁AƋC͒ʂƎv܂B

܂ւ
悭Ă
ЂƂ̂₳ӂ₤ɂȂ邻̂Ƃ
܂ւɖ̉eƌ̑͂
܂ւ͂ɂ̂

uʁv

==2006.09.09==

{򌫎̖̗RĉBׂĂ݂ĂǂĂȂłB

@ʂ̐l̖OɁAʂɗRȂ񂩂ȂłBeɕ΂Ƃ炵R悤Ɍ肵܂A܂‚̂悤Ȃ̂łB

@́uv͂ƂӖłBuv͂߂Ɠǂ݂܂AuvƂO͑łAʂɈӖƂ킯ł͂ȂƎv܂B

@A킳́uZvƂ̂łA̖Oǂčl̂A{ɕsvcłBɔׂ΁AuvƂ͕̂ʂłˁB

border="0" width="53" height="49"/>

{򌫎̖̃gV̊m肽łB

@gV̎ʐ^͌Ă܂BȎʐ^łAȉ̃y[WɌfڂĂ܂̂ŁA񂭂B

@ȂȂ킢łˁB₨ꂳ̎ʐ^܂Bꂳ͂ƂĂDȐlłB

ǂȂA|[ZقƂɂǂȂAmĂ邩͂܂񂩁B`Zς育ׂ͂ȂŖlĂ΂肢̂łB

u莆lv

==2006.08.26==

qɁuFBƂĂĂvƂꂽ̂łD߂܂Bǂ炢ł傤B

@͗vɁutꂽv킯ŁAɂ̋CȂƂƂłBʂɌĂ킯ł͂܂񂩂A߂ĕʂ̗FBł邵ȂłˁB

@߂ȂC͂킩܂ADȐl̖fɂȂ̂ł͂܂B͂ς肠߂ĂB

@܂܂ꂩAl͒łB΂炭̓VbNłA͗܂̂ŁASz܂B

`Z|[ZقƂɂɂȂ傫ȗECoĂׂĂ̂̂̂قƂ̍KȂ΂ȂB

u莆lv

==2006.08.26==

eF]ZłB̃NXɂ͂܂C̍l܂Bꂩ͂ǂ΂̂łH

@eFƌĂFB̈łBFB͂΂悢̂łAʂɂȂĂ܂BRɂĂ΁A܂VFBłĂ܂B

@ꏏɂԂ͗FB͑؂ɂ܂傤BłAlɕʂ͂‚̂łB

@FB؂ɂ̂ƁAFBł邱Ƃɂ̂Ƃ͈Ⴂ܂B̂̐ĺuNq̌͐̂ƂvƂ܂BoʂARɂ܂̂ԂłB

`Z̓|[Z˂邱Ƃ͂ނBȂȂǂȂǂłA܂A͂ł͂炢ĂЂƂłADԂ̒䙉ʂׂĂЂƂłA܂̂̂ȂA‚⍕̂鋛A邯̂A钎A݂ȁA݂ȁAނ̂̂傤Ȃ̂B

u莆lv

==2006.08.26==

{򌫎͉̂Ɠǂ݂܂H

@{򌫎̕e͋{򐭎YŁAu܂낤vƓǂ݂܂B1874Nɐ܂A1957N܂ŐĂ܂̂ŁA1933NɎ񂾌肩Ȃ܂ŐĂ܂B̐Zi낭j90΂z钷łAjƂaCȂΌ̉ƌn͒̐l悤łB

̈ꐶ̊Ԃǂ̂ǂȎq󂯂Ȃ₤ȌUȂA‚䖝łSɔwȂƂɂȂ܂BŖ‚ɂԂł܂ł͂Ǝ̐̎̐ł񂶂Ƃ݂̂O肢܂BǂM‚Ƃӂ̂ł͂ȂĂڂŎĂтB̂ڂŐ₦ѐ\ւ܂B

u{VYEC`� border="0" width="53" height="49"/>

N̏ߍ܂ŁAƂĂǂFBAŋ߂ł͊wZŁAu͂v炢ĂȂłBǂ΂̎qƍȏɒǂȂ̂ł傤H

@̎qƒǂȂȂƃ_łH

@lƐl̂‚ɂ́A^̂悤Ȃ̂܂BlƁAǂĂǂ‚ÂȂƂȂƂƂ͂Ȃ̂łB

@ƂA邾̊֌WA͂ȂƎv܂BF͂ꑼɂł܂AȂ΍ƂƂȂł傤Bȏ𖳗ċ߂̂͂Ă悭ȂƎv܂B